De commissaris heeft een belangrijke rol bij crisismanagement. Maar hoe bereid je je als Raad van Commissarissen voor op een crisis? IIA geeft een drietal tips.
Wat kun je als commissaris doen bij een crisis? Tijdens het Commissarissen Symposium van 30 september 2019 van IIA Nederland en NBA LIO bij KPMG gingen commissarissen en hoofden Internal Audit in gesprek over het onderwerp crisismanagement. Crisisexpert Marco Zannoni stelde de aanwezige commissarissen en internal auditors de vraag: ‘Wat doet u als de strategische doelen, reputatie of voortbestaan van uw organisatie worden bedreigd? Uw ‘License to operate’ komt onder druk te staan; is het vertrouwen er nog wel?’
Zie ook: Commissaris Class | Hoe ga je om met een crisis?
Tijdens de breakoutsessie van het symposium delen de bezoekers hun bevindingen. Hieronder de belangrijkste tips.
De 3 bevindingen van de Raad van Commissarissen
‘Commissarissen horen de crisisplannen te kennen. Je hebt haal- en brengplicht. Vraag door: hoe is het tot stand gekomen, hoe leeft het binnen de organisatie?’
‘Zorg als Raad van Commissarissen dat je elkaars kwaliteiten kent en benut die. Zorg dat je de verschillende rollen ook van tijd tot tijd oefent; bijvoorbeeld hoe je omgaat met een vijandige overname.’
‘Bied als Raad van Commissarissen morele steun.’
‘De verantwoordelijk nemen voor een crisis kan eenzaam zijn. Vraag af en toe ook eens aan een bestuurder ‘hoe gaat het nu met jou?’. Vergeet de menselijke maat niet.’
